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El Desafío del Negocio

En este proyecto, abordé la necesidad de transformar datos transaccionales brutos en información estratégica. El objetivo principal fue identificar la rentabilidad real de cada producto, cruzando el volumen de ventas con los costos de producción para detectar áreas de oportunidad en el catálogo.

Metodología y Herramientas

Para este análisis utilicé SQL, enfocándome en la agregación de datos y el cálculo de métricas financieras clave. El proceso incluyó la limpieza de datos y la consolidación de tablas de ventas, productos y costos.

Métricas Clave Calculadas (KPIs)

A través de consultas avanzadas, logré extraer:

  • Margen de Ganancia: La diferencia real entre el precio de venta y el costo.
  • Volumen de Órdenes: Cantidad de veces que un producto fue solicitado (frecuencia de compra).
  • Monto Total Vendido: Impacto directo en los ingresos de la empresa.

Implementación Técnica (Snippet de Código)

Aquí presento la lógica de SQL utilizada para consolidar la información:

Código SQL

Captura de pantalla de la consulta SQL ejecutada.

Validación y Calidad de Datos

Antes de proceder con la visualización, realicé una fase de validación para asegurar la integridad de la información:

  • Tratamiento de Nulos: Utilicé la función ISNULL para asegurar que los productos sin ventas registradas muestren un valor de 0 en lugar de campos vacíos, manteniendo la consistencia del reporte.
  • Precisión de Cálculos: Verifiqué que el Monto Total Vendido coincida con la sumatoria de las líneas de detalle (LineTotal), asegurando que no existan discrepancias entre las tablas de productos y ventas.
  • Integridad de Productos: Gracias al uso de LEFT JOIN, validé que el 100% del catálogo de productos esté representado, permitiendo identificar no solo los productos exitosos, sino también aquellos con nula rotación.

Nota técnica: Se aplicó un CAST a los montos totales para manejar la precisión decimal, garantizando que los valores financieros sean exactos para su posterior análisis en Power BI.

Código SQL

Captura de pantalla de la consulta SQL ejecutada.

Código SQL

Captura de pantalla del tratamiento de nulos.

Visualización en Power BI: Análisis de Ingresos por Producto

Código SQL

Captura de pantalla Gráfica de barras.

Tras procesar los datos, utilicé Power BI para generar una gráfica de barras que permite identificar rápidamente los productos que más contribuyen al flujo de caja de la empresa.

Hallazgos Clave del Dashboard:

  • Liderazgo de la línea Mountain: Se observa claramente que las bicicletas Mountain-200 (Black y Silver) son los “productos estrella”, liderando las ventas con montos que superan los 4 millones, muy por encima de las líneas Road y Touring.
  • Preferencia de Color y Talla: El modelo Mountain-200 Black, 38 es el producto con mayor desempeño total. Este dato es vital para que el equipo de compras asegure stock de estas variantes específicas.
  • Comparativa de Categorías: Mientras que las bicicletas de montaña dominan el Top 6, los modelos de carretera (Road) empiezan a aparecer a partir de los 2.5 millones, lo que sugiere una oportunidad para analizar si esto se debe a una menor demanda o a un precio de venta más bajo.

💡 Conclusiones e Insights de Negocio

Tras realizar el análisis, se identificaron tres pilares estratégicos para la toma de decisiones:

  • Identificación de “Productos Estrella”: Se detectaron artículos con alto margen y alta frecuencia de órdenes, los cuales deben ser el foco de las campañas de marketing.
  • Optimización de Precios: El reporte reveló productos con alto volumen de ventas pero bajo margen, sugiriendo una revisión en la estrategia de precios o negociación con proveedores.
  • Eficiencia en Inventario: Identificamos productos con baja rotación (pocas órdenes), lo que permite a la gerencia decidir sobre liquidaciones para reducir costos de almacenamiento innecesarios.

Al saber exactamente qué modelos generan el grueso de los ingresos, la gerencia puede optimizar los recursos de marketing y logística hacia los productos de alto rendimiento, como la serie Mountain-200.